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2010年8月 8日 (日)

【中小企業診断士勉強中】組織学習の阻害は?

組織学習がうまく回れば、企業の競争力向上を助けるはずですが、実際は

そうでない場合もあるようです。

1つは個人の信念は形成されても、組織の役割の制約があり行動が起こせないという制約。

部下がいくら学習することを重要だと思っていても、上司がそれほど重要だと気付いていない場合、

それぞれの組織上のポジション関係もあり、それがなかなか組織学習を促す行動が起こせないのでは

ないでしょうか。

もう1つは、いくら1人の個人が行動しても、他の人が協力せず傍観者となっている場合です。

行動しないと変化は生まれないと分かっていても、目先の仕事で組織学習を促す行動へうつすことが

できない場合です。

このような制約は、固定的な組織で多く発生するため、組織学習を妨げるを理解することが重要と

なります。

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